SuperRec|エグゼクティブ・コンフィデンシャルサーチ

Executive & Confidential Search

エグゼクティブサーチ特化の SuperRec(スーパーレック)

会社の将来を左右する
“ひとり”を、代表が自ら探す。

CxO、Country Manager、事業・拠点の立ち上げ責任者、後任人事。公募できない重要ポジションを、代表・高 功が最初のご相談から入社後まで一人で担当します。

代表取締役CEO 高 功
高 功 Isao KoFOUNDER & CEO
Japan Top Performer大手外資系ヘッドハンティングファーム(2017・2018年)
Asia Top 3同ファーム アジア売上(2019年)
10,000人+候補者データベース
日英対応海外本社とのやり取りも代表が直接

For you, if

こんなご相談をお受けしています

日本法人の立ち上げで、最初のCountry Manager/日本代表を置きたい

現任者や社内に知られずに、後任・交代の候補を探したい

IPO準備・事業承継・投資先の強化のために、CxOを外から迎えたい

新規事業・新拠点の責任者を、立ち上げ経験者から選びたい

海外本社と日本の現場をつなぐ、バイリンガルの経営人材が必要

求人を公開すると、競合や取引先に動きが知られてしまう

Why SuperRec

重要な採用ほど、担当者で結果が変わる。

経営人材の採用は、求人票の条件だけでは決まりません。事業の背景、経営陣との相性、口説き方、情報の扱い方。そのすべてを代表が直接引き受けます。

FOUNDER-LED代表が、最初から最後まで

ヒアリングから打診、面接設計、条件交渉、入社後まで。担当は途中で変わりません。

HIDDEN TALENT市場に出ていない人に届く

転職を考えていない経営人材にも直接アプローチ。DB・LinkedIn・業界人脈を横断します。

CONFIDENTIAL情報を知る人を、最小限に

秘密保持契約、社名を伏せた打診、共有範囲の事前合意。守秘の設計から始めます。

BOTH WORLDS外資と日系、両方を知る

総合コンサルと外資系ヘッドハンティングの両方を経験。日英どちらでも対応します。

PROFILE

高 功 Isao KoFOUNDER & CEO, TALENT X BUZZ
  • Rookie Award新卒初年度、月間全社3位
  • Japan Top Performer外資系ヘッドハンティングファーム(2017・2018年)
  • Asia Top 3同ファーム アジア売上(2019年)
  • 8 Domains創業後、8領域の立ち上げをリード
  • Vietnamベトナム支社を一人で立ち上げ

Founder

コンサルティングとヘッドハンティング、
両方の現場から。

不動産アドバイザリー、総合コンサルティング、外資系ヘッドハンティングを経て創業。人事・戦略・IT・業務まで、経営の課題を内側から見てきた経験が、経営人材の採用に生きています。

  • 新卒海外投資家・エクスパッツ向けの不動産アドバイザリーでキャリアをスタート。初年度で月間全社3位の成績を収め、ルーキー賞を受賞
  • 2014東証プライム上場の大手総合コンサルティングファームへ。組織・人事戦略の設計から実行のほか、外資系保険会社のPMI(統合)、大手金融機関のRFP、グローバル製造メーカーのSCM業務改善、エンタメ企業の社内IT構築など、人事・戦略・IT・業務を幅広く担当
  • 2016大手外資系ヘッドハンティングファームに参画し、新領域をゼロから立ち上げ
  • 2017–2019ジャパントップパフォーマー(2017・2018年)、アジア売上トップ3(2019年)。同ファームのアジア史上最速のプロモーション
  • 2022株式会社Talent x Buzzを創業。8領域の立ち上げと構築をリードし、ベトナム支社を一人で立ち上げ、運営と営業管理を担う
立教大学 経営学部 国際経営学科Missouri State University日英バイリンガル
良い採用は、信頼関係とスピードから生まれる。経営の一角を担う方の採用ほど、その差がはっきり出ます。― 代表取締役CEO 高 功 Isao Ko

Track record

代表が自ら手がけた決定実績

CASE 01事業立ち上げ部門責任者ファンド

ファンド運営会社

Head of Asset Management

背景
新規ファンド事業の立ち上げにあたり、運用を率いる責任者が必要でした。
支援
代表がポジション設計から担当。データベースから候補者を発掘し、直接スカウトしました。
結果
責任者の入社を機に、ファンド事業が始動しました。
CASE 02外資系部門責任者人事

外資系生命保険会社

Head of Talent Acquisition

背景
採用部門を率いる責任者を、外部から迎えるご依頼でした。
支援
代表が要件を整理し、候補者と直接面談したうえでご推薦しました。
結果
採用部門の責任者として入社。同社からはその後、Head of Complianceのポジションもご依頼いただき、決定しています。
CASE 03リテイナー型大手営業

大手海運会社

Retainer Search

背景
営業ポジションの採用を、成功報酬型ではなくリテイナー型(契約型)でご依頼いただきました。
支援
着手時から代表が専任で担当し、探索を進めています。
結果
専任の契約型サーチとして受託しました。

ANY INDUSTRY / 業界を問わず、ハイレイヤー・立ち上げポジションの決定実績

消費財(外資系)Head of Sales
生命保険(外資系)Head of Compliance
エンタメEC(急成長・黒字経営)CPO(プロダクト開発責任者)
AI(海外企業)/ 日本拠点の立ち上げFactory Operation Director
建設CM(外資系)Regional Manager
AND MORE業界・職種を問わず、
まずはご相談ください
そのほかの決定例Senior Asset Manager(不動産アセットマネジメント)Asset Manager(外資系不動産アドバイザリー)生産管理(メーカー)

企業名・個人名は守秘のため非公開。CxO・コンフィデンシャル案件は掲載していません。初回のご相談で、近い事例を個別にご紹介します。

Process

ご相談から入社後まで、5つのステップ

01初回相談

代表が直接伺います。希望に応じて最初にNDAを締結。

02ポジション設計

事業課題・成功条件・報酬レンジを整理し、人物像を決めます。

03探索と打診

市場を洗い出し、社名を伏せて打診。進捗は定期報告。

04推薦・面接

会食面談とリファレンスチェックで見極めた方だけを推薦。

05オファー・入社後

条件調整から入社まで伴走し、立ち上がりもフォロー。

Beyond the interview

重要な人材だから、
面接だけで決めない。

経営の一角を担う方の採用は、一度の判断が会社の数年を左右します。だからこそ、経歴書と面接に加えて、人柄と実際の仕事ぶりまで確かめてからご推薦します。

ランチ・ディナーでの会食面談

面接の場だけでは見えない人柄や価値観まで、代表が直接確認します。

リファレンスチェック

これまで一緒に働いた方の声から、実績と仕事ぶりの裏付けを取ります。

経営陣との相性を見る面接設計

何をどの順で確かめるか。経営陣と一緒に、見極めの場を設計します。

入社後の立ち上がりまで

入社して終わりにせず、立ち上がりまで代表がフォローします。

期間はポジションと市場によって異なるため、初回のご相談で見通しをお伝えします。

FAQ

よくあるご質問

社内にも知られずに進められますか。

はい。ご相談の段階から、情報を共有する方の範囲をご指定いただけます。候補者への打診も、最初は社名を伏せて行います。

候補者には、いつ社名を伝えますか。

候補者が関心を示し、守秘について合意したうえで、事前にお客様のご了承をいただいてからお伝えします。

海外本社とのやり取りも任せられますか。

日本語・英語のどちらでも対応します。本社の人事・経営陣とのミーティングにも同席できます。

日本以外の採用も相談できますか。

ベトナム・ダナンの拠点と連携し、ベトナムで事業を展開する日系企業の採用もご支援しています。その他の地域は、内容に応じてご相談ください。

料金はどのように決まりますか。

ポジションと進め方(成功報酬型・リテイナー型)に合わせて、初回のご相談でご提示します。

相談だけでも大丈夫ですか。

もちろんです。採用を決める前の段階でも、市場の状況や報酬の相場をお伝えできます。

Contact

まずは、30分のご相談から。

いただいた内容は高 功が直接拝見し、1営業日以内にご連絡します。採用を決める前の情報収集でも構いません。社名や現任者の情報は、面談の場で伺います。

株式会社Talent x Buzz / 有料職業紹介事業 許可番号 13-ユ-313863



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