大手日系グローバル飲料メーカー――「人本主義」に学ぶ人材育成と採用戦略

代表の高が、大手日系グローバル飲料メーカーを訪問し、戦略的タレントアクイジションの責任者に、同社の人材採用・育成戦略について伺いました。

同社は世界各地に拠点を持ち、約4万人の従業員が活躍するグローバル企業です。「人」こそが経営の重要な基盤であるという「人本主義」の考えのもと、日本発のグローバル企業として一人ひとりに多様な成長機会を提供しています。

全社員型タレントマネジメント

個人のキャリアビジョンに基づき、中長期的な育成計画と適材適所を実践。人事部門が従業員一人ひとりと直接向き合い、年間500人以上と1対1の面談を行っています。

企業内大学による学びの機会

企業の成長の源泉は「人」であるという考えから、企業内大学を設立し、従業員の学びと成長を支えるプログラムを運営しています。

グローバルリーダーシップ強化プログラム

新たにグループに参画した国内外のシニアリーダーを対象に、経営陣自らが講師を務めるプログラムを実施。国・組織・機能の枠を超えて、創業の精神と企業文化の浸透を図っています。

キャリアオーナーシップ

年に1度、マネジャーとキャリアについて話し合う「キャリアビジョン面談」を実施。育児休業中の従業員にも、復職後のキャリアを考える場として面談を推奨しています。

訪問を終えて

「人」を経営の基盤に据える考え方と採用戦略に、深く共感しました。今後も企業の皆さまとのエンゲージメントを高め、360度型のヘッドハンティングで、高いレベルでの連携を図ってまいります。

本記事は Talent x Buzz 公式LinkedInに掲載した記事を再編集したものです。